为什么企业家必须培养成长型思维(以及如何做到这一点)

为了创造成功，企业家必须培养一种特定的心态——a增长心态。简而言之，拥有“成长”心态的企业家能够从错误中学习，并利用它们来“成长”他们的业务，而那些拥有固定心态的人可能会沉溺于失败，并将挫折视为放弃的理由。

让我们来看看企业家培养成长型思维、推动企业走向成功的5种方法。

1.拥抱所有挑战

如果你战胜了挑战，你就会收获回报。如果你没有，你会学到一些宝贵的经验，所以接受挑战总是有好的一面——只要你不害怕失败，相反，你有强烈的愿望去学习新事物。

如果你逃避挑战，你永远不会成长为一个企业家，你的生意也会跟着成长。记住，拥有固定心态的企业家有一种智慧静态但那些拥有成长型思维模式的人，他们的智商可以做到这一点发达。

如果你不接受挑战，你就永远不会取得更高的成就，这个概念适用于生活的方方面面。

2.预料到挫折并学会克服它们

挫折是会发生的，你必须预料到。当你沉湎于失败的原因并最终放弃的时候，事情就变得棘手了，在这个过程中经常责怪自己，逐渐扼杀了自己的自尊。面对挫折坚持不懈会帮助你养成一种习惯:跌倒后马上站起来——比以前更聪明、更有智慧、更有经验。

当你养成了这种坚持下去的习惯，未来的挫折就会开始觉得只不过是挡风玻璃上的一个小虫子，你自己也会变得比以前更强大。思考失败的原因是完全可以的，因为这是我们下次学习做得更好的方法，但如果你为此而自责，你就会产生一种对尝试的恐惧。

3.意识到你的努力是有成果的

出于两个重要的原因，你永远不应该专注于一个最终目标。首先，你承认成就是有限的，但事实并非如此。其次，成功很少是一夜之间发生的——它可能需要几个月甚至几年的时间。你需要把注意力集中在更小的、更容易实现的里程碑上，否则你的努力似乎总是徒劳的。

耐心是一种美德，它对成长心态至关重要——总是庆祝小的里程碑，把最终目标放在你的前面子意识。优先考虑!

“把注意力集中在此时此地该集中的地方。——奎刚·金，《星球大战》

我们要和谁争论得最多考虑到曾经存在过的绝地武士?

4.倾听批评并利用它来改善你的业务

如果你正在利用这些反馈来改善你的业务，批评并不是一件坏事。当然，批评有时会造成伤害，但它非常有用。如果你想培养成长型思维，客户反馈是你不能忽视的东西。在一天结束的时候，你是在为受众建立你的业务，所以如果不是受众本身，谁能更好地帮助你完善你的业务呢?

如果你需要一些灵感，可以读读彼得·莱维斯的书，看看他是如何白手起家的12个月12家创业公司通过克服对不赞成的恐惧，倾听反馈，关注“下一个版本”而不是“完成的版本”。有了成长的心态，就没有终点线——总是有更多改进的空间。

彼得已经开始写一本书，内容是关于如何发展、发布和将你的想法货币化。这不是从技术上讲还没做完，但你可以在此预订收到初稿。你的反馈会对这本书的最终内容产生重大影响，所以他基本上是在运用成长型心态的理论来销售他关于成长型心态的书!

5.让别人的成功激励你

你不应该因为其他企业家的成功而感到威胁，相反，你应该感到威胁让它激励你。更好的是，你应该寻求建议!分享就是关心，最好的企业家知道什么时候该寻求帮助，什么时候该伸出手去帮助别人。成功的企业家很少像他们看起来那样自信;他们和你一样面对自我怀疑，我们都有一点痛苦冒名顶替者综合症有时。嫉妒只会让你觉得自己更不称职或更虚伪——你需要摆脱它。

除此之外，成长型心态可以将你从内向者转变为外向者。当你向别人寻求建议时，你不仅从别人的智慧中学习，而且还获得了新朋友、新关系和更好的社交技巧。

结论

你几乎可以把成长型思维应用到任何事情上。作为一名作家，我倾向于先拟定大纲，然后添加一些注释，然后在注释上进行扩展，然后创建初稿，同时触及文章的多个方面，并在过程的各个阶段征求反馈。另一方面，完美主义者通常非常神秘，倾向于追求全垒打，这种特质是固定心态的代名词。然而，那些拥有成长型思维模式的人更外向，更乐于接受批评的反馈，因此往往会更快地成熟起来，并将他们的业务货币化。

想要进一步了解关于发展成长心态的话题，我强烈推荐心态:如何发挥你的潜力作者:Carol S. Dwek(博士)

很有可能你认为自己有成长型心态或固定型心态，但你不知道这两个词的存在。现在你知道了，我的问题是:如果你有一个固定的心态，那么阻止你发展成长型心态的主要因素是什么?如果你有一个成长型心态，你做过的改变你心态的一件事是什么?

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