管理

这里有5个很棒的工具和服务，可以让你作为开发人员的生活更有效率。奖励内容:3个技巧让你的开发人员技能更上一层楼。

项目管理协会(PMI)是世界领先的非营利性项目管理专业会员协会。

许多公司都在谈论“设计冲刺”，但我们谈论的是同一件事吗?杰克·纳普——记录它的人——对此有一些想法。

99designs是一个寻找最佳设计人才的市场，但你知道你可以策划自己的超级设计师团队吗?这是如何。

即使拥有世界上最好的开发人员和设计师，如果他们不在同一页面上，那也没有什么好处。大卫有工具可以帮助你把它们组合在一起。

很容易陷入毫无意义的业务指标。Charles Costa介绍了创业时需要注意的三点。

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想知道品牌重塑是如何运作的吗?99designs工程经理John Barton向我们传达了如何有效和正确地重塑品牌。

为什么我们害怕安全的东西，却对实际上危险的东西满不在乎呢?Science(和Jason)有一些有用的建议。

没有良好流程管理的企业会浪费很多钱。以下是提高小企业生产力的方法。

没有什么比不知从哪里得到法律通知更令人不安的了。但如果你收到了一封停止通知信，亚当会支持你。

Ada Ivanoff介绍了留住员工和避免高流动率的五个基本要素。

管理一两个自由职业者很容易，但管理大的自由职业者团队需要独特的策略。以下是Yassir Sahnoun的经验之谈。

Paul Maplesden利用他作为报表经理和企业所有者的经验来解释如何创建可操作的、有效的业务报告。

远程团队更快乐，效率更高，但在你开始雇佣远程员工之前，有几件事你应该知道。丹尼尔·施瓦茨解释道。

Daniel Schwarz研究了以协作为重点的Slack集成，包括机器人、屏幕共享扩展、投票和搜索工具。

保持一个远程团队的参与度和生产力可能是一个挑战。丹尼尔·施瓦茨(Daniel Schwarz)介绍了帮助你的初创公司获得最佳结果的工具。

Aja Frost介绍了改善初创公司招聘页面以吸引更好求职者的四种方法。

丹尼尔•施瓦茨(Daniel Schwarz)介绍了远程团队实现问责制的五种方式，问责制是远程成功的关键驱动力，也是公司文化的重要组成部分。

Aja Frost描述了一种改进的求职申请流程，可以帮助你的初创公司击败大公司，获得顶级人才。

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Craig Buckler介绍了Nutcache，这是一个管理团队和项目的强大工具。

保罗·梅普尔斯登就企业家和小企业如何更好地与自由职业者合作以获得共同利益提供了建议。

Aja Frost介绍了在解雇员工之前必须考虑的法律因素，以及在解雇员工时要牢记的最佳做法。

在选择和招募初创公司顾问委员会时，Aja Frost详细介绍了期望和策略。

好的设计不仅仅是大脑里的东西。这是我们如何向同事和利益相关者理解和解释我们的观点。西奥解释道。

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