Scrum高级:软件开发和程序管理- SitePoint高级版必威西盟体育网页登录

学习Scrum中的Scrum技术，如何成为Scrum大师，以及如何通过72个理由来解释Scrum

发布日期2020年10月
36个视频
1小时10分钟
31快乐的学生

关于课程

什么是Scrum?

Scrum是一种管理和完成最复杂项目的简单方法。根据我的经验，它是按时完成项目或计划(计划)的首要方法，同时为任何企业或用户交付价值。

在本课程中，您将学习:

高级scrum技术的简要概述——包括如何运行多个scrum团队，如何解释、指导和影响其他人使用scrum，以及如何在7个简单步骤中成为scrum大师。
基于真实的行业经验和研究的事实-正确的术语和使用scrum是掌握它的关键。我的行业经验和对该主题的研究已经被用于以最简洁的方式为您提供坚实的基础。
程序管理/协调技术——我给你一个在商业工作场所使用的scrum的完整概述，而不必做一个面对面的课程，为你节省数百甚至数千美元。

发布日期2020年10月
36个视频
1小时10分钟
31快乐的学生

课程大纲

第一课:简介

免费的

欢迎来到Scrum高级培训

1:40

Scrum -介绍和概述

4:49

第2课:我如何成为Scrum Master:我成为Scrum Master的确切步骤

学习目标

0:20

第一步:了解另一种方法论

3:27

步骤2:获得Scrum项目经验并重新评估你的价值观

3:31

步骤3:成为一名认证的Scrum Master

4:38

第四步:将你的认证付诸实践

2:44

第五步:自愿担任领导角色

3:36

步骤6:获得Scrum Master角色

4:34

第七步:遵守规则

1:11

第三课:解释和影响

学习目标

0:20

介绍:用Scrum有效的72个原因来解释和影响

1:33

如何解释为什么敏捷原则有效

3:46

如何解释Scrum Master角色的工作原理

2:06

如何解释产品负责人角色的作用

1:41

如何解释开发团队角色的工作原理

1:50

如何解释为什么产品积压工作

2:03

如何解释“完成”的定义为何有效

1:02

如何解释为什么Sprint计划有效

2:15

如何解释为什么Sprint有效

2:07

如何解释每日Scrum为何有效

2:18

如何解释为什么烧毁图表有效

1:28

如何解释产品待办事项列表整理为何有效

1:07

如何解释Sprint评审为何有效

1:28

如何解释Sprint回顾为何有效

1:20

第4课:规划管理技术

学习目标

0:20

简介:Scrum中的Scrum

1:16

挑战:扩展Scrum

1:17

什么是Scrum中的Scrum

1:45

议程和时间限制

2:03

Scrum会议类型的Scrum

0:57

谁主持，邀请谁(或不邀请谁)

2:32

频率

1:20

来自行业的教训

1:40

回顾与讨论

第五课:奖金

奖金的讲座

发布日期2020年10月
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1小时10分钟
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