项目管理:按时交付+ Scrum项目交付

学习如何以项目管理要点一致地满足最后期限,使用Scrum持续按时交付

  • 33个视频
  • 0小时54分
  • 77快乐的学生

关于课程

什么是Scrum?

Scrum是一种管理和完成最复杂项目的方法。根据我的经验,这是按时完成项目,同时为任何企业或用户交付价值的首要方法。

谁应该上这门课?

无论你是项目经理、Scrum管理员、产品负责人、开发团队成员,还是只是想知道“如何用Scrum按时高质量交付项目”这个问题的人,这门课程都是为你准备的。

我能学到什么?

在本课程中,您将学习:

  • 简要概述scrum——包括理论,以及用于交付项目的所有事件、角色、规则和工件的检查清单
  • 基于真实的行业经验和研究的事实-正确的术语和使用scrum是掌握它的关键。我的行业经验和对该主题的研究已经被用于以最简洁的方式为您提供坚实的基础。
  • 我给你一个关于如何在商业工作场所使用scrum按时交付的完整概述,而不必进行面对面的课程,从而为您节省数百甚至数千美元。
  • 33个视频
  • 0小时54分
  • 77快乐的学生

课程大纲

第一课:简介
项目截止日期培训
1:59
第2课:概念
学习目标
0:20
目录-如何用Scrum满足项目截止日期
0:39
介绍-如何在项目截止日期前完成
4:17
确保产品待办事项列表已经准备好开始工作
2:33
只承诺你能自信地完成的事情
1:49
缓冲所有任务
2:00
利用过去的证据来做出承诺
2:53
发展有效的沟通方式
3:15
从完成任务中获得乐趣
2:37
利用回顾:在最后期限前不断改进
3:36
第三课:小贴士
学习目标
0:20
彻底了解Scrum指南
2:17
Scrum的权威指南:游戏规则
遵守规则……无论发生什么
2:27
相信Scrum框架并学习如何利用它
2:49
用敏捷工具包赞美Scrum
3:04
信任你的团队,学会如何利用他们
2:22
尊重激励团队
2:52
常识是黄金法则
0:51
第4课:Scrum检查列表
学习目标
0:20
Scrum清单简介
1:22
Scrum Master清单
0:45
产品负责人清单
0:28
开发团队清单
0:38
启动会议清单
1:10
产品待办事项列表梳理清单
1:18
冲刺计划清单
1:35
每日Scrum清单
1:24
冲刺检查清单
1:41
Sprint回顾清单
1:13
回顾与讨论
第五课:奖金
奖金的讲座
  • 33个视频
  • 0小时54分
  • 77快乐的学生
Baidu